NOOR
مدونة الكترونية منوعة
السبت، 8 يونيو 2013
الثلاثاء، 30 أبريل 2013
PresentationTube عندما يجتمع الكل في واحد ليطلق عنان الابداع
بريزنتيشن تيوب،PresentationTube هو
:
موقع
الكتروني غير ربحي يساعد المعلمين والطلاب ومقدمي العروض على تسجيل
عروضهم باستخدام الحاسب المزود بكاميرا ويب ورفعها على الإنترنت على شكل فيديو
تفاعلي جديد ومبتكر،ويقدم الموقع تطبيق مجاني خاص بالحاسب قابل للتحميل والتشغيل
دون الحاجة لوجود اتصال بالإنترنت، حيث يقوم العارض بفتح عرض البوربوينت والتعليق
على العرض بصوته وصورته، وكذلك الكتابة أو الرسم على الشاشة بجانب العرض،كما يتيح
الموقع لمقدم العرض التفاعل والتواصل مع مشاهدي العرض عن طريق التعليقات وأسئلة
التقييم الذاتي.
وصاحب الموقع
ومبتكره هو الدكتور المصري علاء صادق والذي يعمل حاليا في قسم تكنولوجيا
التعليم والتّعلم بجامعة السلطان قابوس كلية التربية بسلطنة عمان .
لمشاهدة الموقع
والاطلاع على المزيد قم بزيارة الصفحة التالية :
الأحد، 28 أبريل 2013
كيفية اختصار الروابط الطويلة
تعلمنا اليوم في محاضرة مع الدكتور علاء محمود كيفية اختصار الروابط الطويلة :
افتح جوجل واكتب في البحث : url shortener
واختار الصفحة :
Google URL Shortener أو goo.gl
بعدها تنتقل للصفحة وادخل الرابط الطويل واختار كلمة shortener url وسيظهر بجانبها الرابط الجديد فقم بنسخه .
الشرح بالصور :
الجمعة، 26 أبريل 2013
كيفية عمل نسخة احتياطية لمدونتك
حتى لاتفقد الشكل الاساسي لمدونتك وخاصة عد اضافتك تغييرات او عمل تعديلات يفضل دائما ان تحتفظ بنسخة من المدونة ، التي تمكنك فيما بعد من استردادها عند الحاجة .
ولعمل نسخة احتياطية للمشاركات والتعليقات اتبع الصور التالية :
كما ترى الخطوات هي : الضغط على اعدادات - أخرةى - تصدير مدونة الكترونية - تنزيل المدونة - حفظ ، وامتداد الملف المحفوظ سيكون على شكل xml
- ولاستردادها اضغط على استيراد المدونة الالكترونية كما بالشكل :
1- ولعمل نسخة إحتياطية للقالب اتبع الصور:
- كما ترى الخطوات هي بالضغط على قالب > نسخ احتياطي > /استعادة > تنزيل النوذج الكامل > حفظ ، والملف الذي تم حفظه بامتداد xml
- واذا اردت استرداد قالبك المحفوظ سابقا ما عليك الا ان تضغط على browse ، تحميل كما في الصورة
مصدر الموضوع من هنا :
الاثنين، 22 أبريل 2013
السبت، 20 أبريل 2013
الجمعة، 19 أبريل 2013
الخرائط الذهنية
هي طريقة رائعة تعتمد
على رسم كل ما تريده في ورقه واحدة بشكل
منظم تحاول فيها قدر الاستطاعة استبدال
الكلمات برسمه تدل عليها بحيث
تستطيع وضع كل ما تريد في ورقة واحدة بطريقة
مركزة ومختصرة وسهلة التذكر بالنسبة
لك .. تستخدم فيها ما تريد من: الكلمات، الصور،
الألوان .. بإمكانك اختصار فصل كامل في ورقة واحدة عن
طريق الخريطة الذهنية..
وبالتالي
تستطيع تذكر المعلومات وربطها بسهولة
ويصعب نسيانها ..
فوائدها:
¨1-
تعطيك صورة شاملة عن الموضوع الذي تريد دراسته أو التحدث عنها بحيث
أنك سترى الموضوع بصورة أكثر شمولية يعني كل شيء
في ورقة واحدة .
¨فتجعل
قراراتك أكثر صواباً .. فعندما تضع المشكلة
في ورقة واحدة .. فإنك تنظر إليها نظرة شاملة لكافة جوانبها .. كل الإمكانات .. كل
العوائق.. كل الحلول لمقترحة .. أفضل حل ..
2- تعطيك صورة واضحة عن موقعك الآن .. أين وصلت .. ماذا تريد (هدفك) ؟ .من
أين ستبدأ .. ماهي العوائق ؟؟
3- تجعلك تضع أكبر قدر ممكن من
المعلومات في ورقة واحدة بشكل مركز ومختصر يغنيك عن رزم من الورق .
4- عندما تبدأ في الرسم وتضع كافة
جوانبه في الخريطة فستتفاجأ بكمية لأفكار التي
تنهمر عليك لأنك تتعامل مع عقلك بطريقة مشابهه لطريقة عمله.
ماتحتاجه لعمل الخريطة :
-أقلام وألوان مختلفة .
ورقة بمقاس A4 .وبيفضل أن تستخدمها بطريقة عرضية.
-مكان هادئ ومريح .
وسهولة عمل الخريطة يمكن في انها تعتمد على اختيارك وتصميمك وذوقك .
خطوات العمل :
ابدأ من منتصف الورقة، بكتابة عنوان
الموضوع الرئيسي.
2/ اكتب الأفكار المتدفقة - التي لها علاقة بمحاور الموضوع - ولا تهتم إن كانت أفكارك غير منظمة في البداية.. المهم تسجيلها لأن عقلك سيكون مندفعاً في هذه المرحلة.
3/ استخدم الألوان أو الأشكال ( أو أي فكرة أخرى ) لتصنيف فروع الموضوع وأفكاره بعضها عن بعض. وضع للفروع عناوين ان كانت تحتاج لذلك .
2/ اكتب الأفكار المتدفقة - التي لها علاقة بمحاور الموضوع - ولا تهتم إن كانت أفكارك غير منظمة في البداية.. المهم تسجيلها لأن عقلك سيكون مندفعاً في هذه المرحلة.
3/ استخدم الألوان أو الأشكال ( أو أي فكرة أخرى ) لتصنيف فروع الموضوع وأفكاره بعضها عن بعض. وضع للفروع عناوين ان كانت تحتاج لذلك .
4/ لا تتقيد بشكلي محدد، بل
اخترع نظامك الشكلي الخاص بكِ .. لكن احرص أن تكون الأفكار مترابطة ومتفرعة عن
بعضها البعض ( أي متصلة ).
5/ إذا شعرتِ بحالة تجمد و أنه لا يوجد لديك المزيد من الأفكار لتضيفها فلا تقلق وأبقِ يدك في حركة مستمرة، ارسم دوائر وأفرع فارغة أو ارسم خطوطاً جديدةً على الخطوط الموجودة أصلاً أو غير اللون فمثل هذا يساعد على شحن طاقة المخ ويدفعها لإنتاج المزيد من الأفكار.
5/ إذا شعرتِ بحالة تجمد و أنه لا يوجد لديك المزيد من الأفكار لتضيفها فلا تقلق وأبقِ يدك في حركة مستمرة، ارسم دوائر وأفرع فارغة أو ارسم خطوطاً جديدةً على الخطوط الموجودة أصلاً أو غير اللون فمثل هذا يساعد على شحن طاقة المخ ويدفعها لإنتاج المزيد من الأفكار.
فيما تستخدم ؟
¨جرب
ان تعمل خرائط ليومك وشهرك واولوياتك و لعملك.
جرب ان تصنع بها سيرة ذاتية لنفسك.
جرب ان تعمل بها عرضك التقديمي.
¨-خطط
بها لزياده مهاراتك من الحصيلة اللغوية من
اللغات الاجنبية
ربما تذاكر بها السير والغزوات والسيرة
النبوية .
¨لحفظ
قوانين تصعب عليك في موادك الدراسية .
جرب ان تعلمها اولادك واخواتك وسوف
يعشقونها لانها تتيح لهم اللعب مع المذاكرة,سوف يكون لك نمطك الخاص في الخرائط
جرب وابتكر واستمتع بالفرق في الحفظ والتذكر .
ملاحظة : توجد برامج لعمل الخرائط ولكن بطبيعة الحال يفضل ان تجرب ان تعملها بطريقة يدوية حتى تتعود عليها في البداية .
نماذج للخرائط من الانترنت :
نموذج لخارطة للقيام برحلة :
نموذج لتخطيط برنامج اسري :
خارطة ذهنية لخطوات الصلاة :
خارطة ذهنية لموضوع الأهداف
المصادر التي نقل منها الموضوع:
الخميس، 18 أبريل 2013
التخطيط الاستراتيجي
صورة تلخص عناصر التخطيط الاستراتيجي :
شرح العناصر باختصار :
1- وضع الإطار العام للاستراتيجية.
2- دراسة العوامل البيئية المحيطة بالمنشأة سواء كانت خارجية أو داخلية مع تحديد الفرص المتاحة والقيود المفروضة.
3- تحديد الأهداف والغايات.
4- وضع الاستراتيجيات البديلة والمقارنة بينها.
5- اختيار البديل الاستراتيجي الذي يعظم من تحقيق الأهداف في إطار الظروف البيئية المحيطة.
6- وضع السياسات والخطط والبرامج والموازنات حيث يتم ترجمة الأهداف والغايات طويلة الأجل إلى أهداف متوسطة الأجل وقصيرة الأجل، ووضعها في شكل برامج زمنية.
7- تقييم الأداء في ضوء الأهداف والاستراتيجيات والخطط الموضوعة مع مراجعة وتقييم هذه الاستراتيجيات والخطط الموضوعة في ضوء الظروف البيئية المحيطة.
8- استيفاء المتطلبات التنظيمية اللازمة لتنفيذ الاستراتيجية مع مراعاة تحقيق تكيف المنشأة للتغيرات المصاحبة للقرارات الاستراتيجية .
2- دراسة العوامل البيئية المحيطة بالمنشأة سواء كانت خارجية أو داخلية مع تحديد الفرص المتاحة والقيود المفروضة.
3- تحديد الأهداف والغايات.
4- وضع الاستراتيجيات البديلة والمقارنة بينها.
5- اختيار البديل الاستراتيجي الذي يعظم من تحقيق الأهداف في إطار الظروف البيئية المحيطة.
6- وضع السياسات والخطط والبرامج والموازنات حيث يتم ترجمة الأهداف والغايات طويلة الأجل إلى أهداف متوسطة الأجل وقصيرة الأجل، ووضعها في شكل برامج زمنية.
7- تقييم الأداء في ضوء الأهداف والاستراتيجيات والخطط الموضوعة مع مراجعة وتقييم هذه الاستراتيجيات والخطط الموضوعة في ضوء الظروف البيئية المحيطة.
8- استيفاء المتطلبات التنظيمية اللازمة لتنفيذ الاستراتيجية مع مراعاة تحقيق تكيف المنشأة للتغيرات المصاحبة للقرارات الاستراتيجية .
للاستزادة انظر المصدر الأصلي للموضوع :
الأربعاء، 17 أبريل 2013
الثلاثاء، 16 أبريل 2013
الاشتراك في:
الرسائل (Atom)